מגזין עולם הבדיקות - גיליון עשרים ושלוש -
רבעון 4 - 2020

זהו הגיליון העשרים ושלוש של המגזין,
ואנו מקווים שתהנו מקריאתו ותפיקו ממנו ידע רב.

תתכן בעיה בצפייה בגיליונות מגזין עולם הבדיקות בעזרת הכפתורים מעל,

אנו מודעים לבעיה הנובעת מהחלטה אוטומטית שגויה של גוגל לחסום אותם בדרייב בשל קצב פנייה גבוה,

אם נתקלתם בבעיה - ניתן להוריד הקובץ כאן מהאתר בלינק: TestingWorldMagazine_23_102020_light.pdf

סליחה על אי הנוחות

אל תשכחו להרשם לקבלת עידכונים :-)

בברכה,

צוות מגזין "מעולם הבדיקות"

הרשמה לדיוור | גיליונות | אודות המגזין / צור קשר

בגיליון זה מופיעות הכתבות הבאות:

מחפש צרות - למה הדבר דומה - מיכאל שטאל
בחן את עצמך - שאלה - טל פאר

עולם הנגישות – קורא מסך - אלון פרידמן ויסברד
טיפים וטריקים בבדיקות סלולר - חלק רביעי - סלביק פשנין
תחרות הבדיקות הישראלית  ISTC 2020
המייסדים - רון ריטר - אייל זילברמן
ציפיות, סמכות ואחריות הבודקים בסביבה אג'ילית - מור כורם
כלי לבדיקות - Testuff - רחל ברוך
ראיון עם מנהלת הבדיקות - שרית וקרט - שירה נוסבוים
אנציקלופדיה לבדיקות - טכניקת החלף מצבים - קובי יונסי
חבל על הזמן - יונית טרבלסי יצחקי
נגיסה מ- TestIL - מפגשים לבודקי תוכנה - ניצן גולדנברג
מה הסקרים אומרים - יאן ברון

בדיקות מן העולם - עיצוב תרחישי בדיקות התפתחותי - אלון לינצקי (עולם הבדיקות גיליון #8)

חשיבות תהליך עיצוב תרחישי בדיקות התפתחותי (EVOLUTIONARY TEST DESIGN) בסביבות אג'יליות
הרבה פעמים, אנו נוכחים לדעת שחברות מיישמות תהליך פיתוח אג'ילי מותאם להן. הן משנות את התהליך האג'ילי לפי הצרכים הספציפיים שלהן והמגבלות שלהן ומתקדמות ליישום אג'ילי בוגר יותר לאורך הזמן.
למרות שזה התהליך במקרים רבים, אני נוכח שהשיטות של עיצוב תרחישי בדיקות לא משתנות, והצוותים ממשיכים להשתמש בשיטות הרגילות (בעיקר בדיקות ידניות מפורטות), שגורמות לתחזוקה רבה וגבוהה, או עוברים לבדיקות אוטומציה ללא חשיבה מספקת על הנושא...

מאמר זה הופיע בגיליון #8 של מגזין עולם הבדיקות - לצפייה בפורמט המלא כולל קישורים וכד' ובשאר מאמרי גיליון זה:
bit.ly/TW-8view

בדיקות מן העולם -יישום מעבר ארגוני גדול לאג'ייל (חלק 2) - אלון לינצקי (עולם הבדיקות גיליון #7)

בגיליון הקודם, דיברתי על האתגרים של חברות במעבר לשיטות אג'יליות.
חברות אלו מעבירות מאות עובדים ויותר, לעבודה אג'ילית, הבעיות/אתגרים שתוארו מובילות אותן לבחון מעבר זה וגם להגיע לקביעה כי ישנם יתרונות רבים ביישומו.
כמו כן, הסברתי על מאפייני הארגון הטיפוסי, שמגיע לביצוע מעבר מסוג זה, עם תפעול מורכב, מספר עובדים/צוותים גדול, ומוצרים מורכבים וגדולים.
הסעיף האחרון עליו התחלתי לדבר הוא הצגה של שלבים אפשריים למעבר ארגוני בטוח יותר לאג'ייל שעבר דרך: הגדרת צורך עסקי, הגדרת Business Case ארגוני, בניית מודל עסקי חדש (כולל תפעול), קביעת תוכנית עבודה אופרטיבית, יישום ושיפור...

מאמר זה הופיע בגיליון #7 של מגזין עולם הבדיקות - לצפייה בפורמט המלא כולל קישורים וכד' ובשאר מאמרי גיליון זה:
bit.ly/TW-07