LOGIN
התחברות או הרשמה
Avatar
להמשך הרשמה ידנית – לחץ על כפתור ההרשמה, להרשמה/כניסה מהירה בעזרת חשבון רשת חברתית – לחץ על הלוגו בכותרת

אפס סיסמה - שכחתי את שם המשתמש

שם משתמש
סיסמה
זכור אותי

he icon   en icon

בכדי להוסיף פוסט בבלוג יש להרשם או להתחבר - ההרשמה/כניסה מתבצעת מכותרת האתר.

איך ליצור יחסי עובד-מנהל טובים ואיך ליצור מוטיבציה אצל העובד? (סיכום מיטאפ מנהלים 12/17)

נכתב על ידי 
חמישי, 18 ינואר 2018 17:31
דרגו כתבה זו
(2 הצבעות)

איך ליצור יחסי עובד-מנהל טובים ואיך ליצור מוטיבציה אצל העובד?

(מסמך זה נכתב ע"י תומר כהן כסיכום של מיטאפ TestIL למנהלי בדיקות 12/2017)

 

תמונה 1 כנס מנהלים מתוקן

  1. שב עם העובד והתעניין בחייו האישיים, הבן את מעמדו המשפחתי והתרגל לשאול אותו על חייו לעתים קרובות (לא רק בצורה רשמית כי הנך מנהלו אלא מתוך רצון לקשר אישי). כך תיווצר פתיחות בניכם.

  2. שייך פרויקט לעובד, גרום לו להרגיש שיש לו "בייבי". כך יהיה בעל מוטיביציה רבה יותר - כשהעיסוק הופך ממטלה לאתגר אישי אנחנו נוהגים להשקיע בו יותר.
    (פרויקט יכול להיות הובלת משימה מתוך המשימות השוטפות אבל בהחלט גם משהו אחר שיתרום לחברה או לעובדיה)
  3. קבע פגישות שבועיות אישיות - אפילו של כמה דקות, שתף את העובד בדברים שעוברים עליך בעבודה, ושאל אותו על העבודה שלו ובאילו פרויקטים היה רוצה להתעסק. בדוק האם הוא מרוצה מהעיסוק שלו כרגע ושאל האם יש משהו שמפריע לו להתקדם.
    הפגישות הנן דו-צדדיות - בעת הפגישות, שאל את העובד היכן הוא חושב שאתה יכול להשתפר ואילו דברים לדעתו אתה יכול לעשות אחרת. הן מהבחינה המקצועית והן מהבחינה הניהולית.
  4. כאשר העובד מגיע אליך עם שאלה או רעיון כלשהם, אל תמהר לענות (בטח עם התשובה היא שלילית), אמור לו שתחשוב על כך, ובצע מחשבה מעמיקה עם עצמך האם בקשתו של העובד תוכל להתגשם. חזור אליו ביום/יומיים לאחר מכן עם תשובה.
  5. דאג שהעובד שלך יהנה מסביבת עבודה טובה ותומכת, נוחה ושכיף להגיע אליה בבוקר, הן מבחינה פיזית והן מבחינה חברתית ובנוסף דאג שתמיד יעמוד בפניו אתגר מקצועי. השילוב בין השניים היא הדרך הטובה ביותר לגרום לעובד לקחת צעד קדימה.
  6. דאג לתת לעובדיך פידבק חיובי לעתים קרובות. גם כאשר ברצונך לבקר אותם, התחל ממחמאה על פעולה שעשו, ואם צריך בכ"ז עבור תוך קישור נעים גם לנושאים לשיפור.
  7. גבה את עובדיך אל מול אחרים - גם אם העובד טעה, תן לו להבין שאתה בשבילו ושיש לו גב. במידה ותרצה לדבר עמו על טעותו, עשה זאת באופן אישי.
    אל תשכח לתת קרדיט לעובדייך על פעולות מוצלחות שעשו גם במפגש עם מנהלים ושאר סובבים
  8. כאשר קיים לחץ בעבודה, דאג להישאר עם העובד ולא להשאיר אותו לבד לבצע עבודה - גם אם סיימת את מטלותיך (מצא איך לתמוך). עצם נוכחותך תראה שאכפת לך ותגרום ליחסים טובים יותר בינך לבין העובד.
  9. הקרב מעצמך למען העובד וחפה עליו. אם התקלקל לו המסך, אמור לו  - "קח את שלי, אני כבר ידאג לעצמי לאחר" - שידע שאתה תמיד שם בשבילו.
  10. הצג בפני העובד את יעדי ההתקדמות/קידום שלו - כאשר קיימת תכנית עבודה והתקדמות מסודרת, קיימת בעובד מוטיבציה גדולה יותר לבצע את המטלות.
  11. חבר גם את משפחתו של העובד לצוות / קבוצה - כאשר המשפחה מכירה אותך ואת חבריו לעבודה, יותר קל להם לתמוך ולהבין בשעות העומס, ועובד שמרגיש כי מקום עבודתו הנו משפחה שנייה - ירצה להישאר ולהשקיע יותר  (גם אם אין לכך תקציב מוגדר - ארגנו מפגש משפחות רבעוני בפארק עם/בלי מנגל)

תמונה 2 כנס מנהלים מתוקן

טיפים לראיון עבודה

  1. התכונן לפני ראיון העבודה, עבור על קורות החיים וכתוב לך שאלות ליד אזורים שמעניינים אותך יותר.
  2. נסה להציג את הראיון כפגישת היכרות ולא כראיון עבודה - כך העובד המתראיין ילחץ פחות ותוכל למדוד את ביצועיו האמיתיים.
  3. במהלך הראיון, הסתכל על העובד ולא על קורות החיים (שמור על קשר עין) - כך ירגיש שאתה עמו ומכבד אותו ופחות "נבחן".
  4. דאג שהעובד שמגיע לראיון אינו לחוץ, שבור את הקרח עם small talk, דבר איתו על נושא אישי, ספר קצת על עצמך ותחביבייך. המטרה היא שירגיש חופשי להיפתח ולחלוק ולא  שהלחץ שלו יגרום לכך שביצועיו האמתיים לא ישתקפו.
  5. בצע תיאום ציפיות - הסבר לעובד את תהליך המבחנים והראיונות. שידע תמיד היכן הוא עומד.
  6. הגדר מראש מה חשוב לך לוודא בראיון, בחר שאלות טכניות שמוודאות את התאמת העובד לתפקיד, דאג שאינך מלחיץ את העובד בעת שאלת השאלות.
  7. וודא שהעובד שולט בשפות הנדרשות לביצוע התפקיד
  8. פרט בפני העובד את התפקיד אליו הוא מתראיין ואת דרישותיו
  9. תן לעובד זמן לשאול שאלות - סביר להניח שבמהלך הראיון לא כיסית את כל ההסברים ולעובד נשארו שאלות פתוחות, וכך גם תוכל לראות את רמת ההתעניינות שלו.
  10. במידה ואתה מרוצה מהעובד במהלך הראיון ומעוניין בהמשך התהליך, תן לעובד פידבק במקום על התרשמותך ממנו. המטרה כאן היא לתת לעובד את ההרגשה שאתה מעוניין בו ולגרום לך (ולחברה) לבלוט במידה והעובד מתראיין במקומות נוספים

תמונה 3 כנס מנהלים מתוקן2 

למפגשים נוספים בנושאים שונים - הצטרפו ל- http://bit.ly/TestIL

בכדי לדון בנושא זה ובנושאים אחרים הקשורים לבדיקות הנכם מוזמנים ל http://bit.ly/TestIL-FB

סיכומי כנס מנהלים

שונה לאחרונה ב שלישי, 23 ינואר 2018 18:53

חובה להיות משתמש רשום במערכת בכדי להגיב - ההרשמה/כניסה בכותרת האתר

חדשות מעולם הבדיקות

  • Day 15 Name five different online payment methods.

    Day 15  Name five different online payment methods. Most modern online payment services offer easy-to-use, fast and secure ways to pay Here’s a list of some of the most popular online payment services:Digital Wallet ( E wallet)A digital wallet refers to software, an electronic device, or an online service that enables individuals or businesses to make transactions electronically. It stores the payment information of users for different payment modes on various websites.                     PayPalPayPal is one of the most dominant payment methods available today. over 20 million UK shoppers use PayPal each year in the UK and  7 million businesses worldwide use their platform to accept payments. PayPal is an eCommerce payment processing company that allows users to set up a PayPal account and pay a fee for each cash transaction. Many customers prefer to checkout with PayPal because it’s so simple and quick to use.Amazon PayAmazon Pay is another big name in the online payment space. Similar to PayPal, Amazon Pay is a digital payment processing service that allows customers to pay online using their Amazon payment methods on third party websites.Amazon Pay uses the details already stored on the shopper’s Amazon account to complete the transaction and provide a speedy checkout experience.eBay Managed PaymentseBay’s managed payment program allows the marketplace to process the payments directly by enabling customers to enter payment information and process payments without having to travel to a third-party site and leave the eBay interface. customers can benefit from a payment experience all through a single site, which includes multiple[…]

    2.03.2021 | 10:42 קרא עוד...
  • “We are stuck with technology when what we really want is just stuff that works.” – Douglas Adams

    “We are stuck with technology when what we really want is just stuff that works.” – Douglas Adams Lisa the IT Support Dog The Importance of Exploratory Testing My first encounter with exploratory testing (ET) was in 2009, when I worked as a test consultant for a Swiss company. Someone had the wonderful idea of updating the system, which was stable and well tested, from plain .NET to Silverlight and migrating the database from something-or-other-that-was-thought-to-be-outdated to Oracle. At the same time. A few years earlier I’d had the pleasure of working with a great Finnish guy who held very strong opinions about the stupidity of making two major changes to a system at the same time. Opinions with which I fully agreed. One Friday afternoon I was sat with a fellow tester, a cool German chap, when the first delivery of the revamped system was made. The test manager on the project told us to do some ET, by which he meant ad‑hoc testing. Both of us testers had plenty of testing experience and had been on the project for over a year, and we set about our task with gusto. Within an hour we’d found about forty issues between us. The programmers, a very capable bunch, made some changes to the code to allow us to trace the problems more easily. Once again, we testers set about the task with enthusiasm – I do like finding bugs – and found another forty-or-so problems. That spelt the end of ET on the project.[1] Several years have passed since then, and the idea of what ET is, and what[…]

    2.03.2021 | 9:25 קרא עוד...
  • The Struggle with Learning to Code

    The Struggle with Learning to Code This post is, belatedly, inspired by the Ministry of Testing blog idea: The Struggle with Learning to Code.  I have a Computer Science degree, and have been programming for a while.  (I started doing it as a hobby, and then studied it, and then got paid to do it.)  I struggle with learning to code, and have for a while. Really? Given my background, why do I struggle?  The simple answer is that there’s so much to learn.  What’s worse, my To Learn list gets bigger over time – new things are added to it more quickly than I can learn things off it. Learning to code is like walking up the down escalator Big divisions I started coding in BASIC, and then Z80 machine code.  After I graduated, my first job was writing C.  As a result, I was comfortable with procedural programming.  Switching to Object Oriented was a struggle, and took quite a while.  I had been taught OO at university, but it wasn’t in my mental muscle memory and instead took conscious thought over quite a while. Signs of someone still making this transition from procedural to OO are things like God classes, very long methods, anaemic models and so on. Another big division is functional programming, because it changes how you think about encapsulation, state, loops, breaking work down (things like currying functions) and so on. Recently I’ve dabbled in quantum computing, which is different again.  Code becomes probabilistic rather than deterministic.  The world is divided[…]

    2.03.2021 | 8:24 קרא עוד...

טיפים

לרשימה המלאה >>