נגיסה מ TESTIL | ניצן גולדנברג

31.10.2022

בחודש אוקטובר התקיים מפגש פרונטלי שכותרתו הייתה:

“Self Development in the QA World”

כ-70 בודקים - ג׳וניורים, בכירים ובתפקידים ניהוליים מילאו את משרדי אוטודסק ת״א.

המיטאפ החל עם פאנל כשבמרכזו 2 מסרים עיקריים:

1 - איך כבודק, אני מסוגל להרחיב את הידע שלי ואת תחום האחריות בצוות/בארגון?

2 - איך הניסיון שלי כבודק עוזר לי בפוזיציות החדשות (אוטומציה, מנהל מוצר, מוביל בדיקות, מפתח…)

קארין זלוף, מנחה ומשתתפת בפאנל, שאלה את חברי הפאנל שאלות על המסלול שעברו כבודקים מרגע קבלתם לאוטודסק ועל הפעולות, הקשיים והתאגרים שליוו אותם. הקהל, גם הוא, לא החסיר שאלות ומצבים בהם הם עומדים היום כבוגרי קורס, כראשונים להוביל את מערך הבדיקות בארגון או כבודקים עם ניסיון שהיו רוצים להרחיב את הגדרת התפקיד שלהם בארגון.,,

את ההרצאה המרכזית העבירה איילת מלמד כהן, מאמנת ומנטורית למנהלים ובתחום הבדיקות מזה כ-18 שנה

איילת יצרה מודל לפיתוח אישי ומקצועי שעושה אינטגרציה בין כלים מעולם האימון עם כל מה שדוחף או תוקע אותנו מלהתקדם, לבין מהות עבודת ה-QA.    

למודל 4 חלקים השלובים אחד בשני. החלק הראשון הוא התשתית העיקרית המאפשרת לשלושת החלקים האחרים לנוע:

1. Self-Awareness

כמו שלפני שאנו ניגשים לתכנן בדיקות למוצר, אנחנו מכירים את הדרישות שלו ואת הדרך הנכונה כדי להפעיל אותו, כך גם אנחנו צריכים להכיר את עצמינו, את החוזקות, הערכים ואת ה-Prerequisite האישיים שלנו כדי להצליח ולשגשג אישית ומקצועית. 

אלו עומדים בבסיס מערכת ההפעלה האישית שלנו, וכשאנו מכירים אותה טוב, אנו יודעים לקבל החלטות מדויקות יותר ולדחוף את עצמינו בכיוונים שמתאימים לנו.

2. Scope - Quality -Time GOALS

החלק השני ממשיך בהצבת מטרות באותם היבטים שדרכם אנחנו מתכננים כל דליברי. 

• תכולה - אם למשל המטרה שלכם היא להתקדם לתפקיד ניהולי, כתבו לעצמכם מהם 8 התכולות המרכזיות שמרכיבות את התפקיד.
• איכות - דרגו את התכולות 0-10 ומקמו עצמיכם בכל אחת כמו בדוגמא. כאן אתם עונים לעצמכם מה יש לי ומה חסר? מה שדירגתם גבוה, מעולה. מה שנמוך  - יתפרק שוב. נשאל - מהי הרמה שצריך להגיע אליה לטובת המטרה ואילו פעולות יביאו אותי לשם (למשל, אני מבינה שלטובת התפקיד הבא, מנטורינג זה סקיל חשוב, ולכן צריך להיות לפחות 7 בסולם של 0-10, וזה אומר לחנוך 5 אנשים ) 
• זמן - תוך כמה זמן? 

3. Action Plan to

אנו מחברים את מה שאנחנו יודעים על עצמינו ומה אנו צריכים כדי להצליח עם המטרות, והופכים את זה לתוכנית פעולה, Actions עם Steps להרצה ברזולוציה שמתאימה לזמן שהחלטנו עליו במטרות. 

כל הפעולות שבשליטתכם, במעגל ההשפעה שלכם ובידיכם לעשות כדי להתקדם.

אם אתם מרגישים שאתם תקועים בשלב הזה, איך לפרק את המטרה שלכם ל-Steps תתייעצו. בקהילת הפייסבוק, עם קולגות/מנהלים/מי שעשה את זה כבר, כל מי שאתם מאמינים שיכול להעשיר אתכם ולקדם.

4.     Navigation through 

בדיוק כמו שמוצר פוגש פרודקשן לראשונה, גם אצלינו -  כשאנו רצים על התוכנית והסטפים, הם פוגשים את המציאות ואז אנו נדרשים לנווט ולהתקדם דרך כל ה-Bugs וה-Change Requests שהמטרה שלנו פוגשת וכך אנחנו מתקדמים. 

כשמדובר בפיתוח האישי שלנו, אין ישיבת סטטוס. אין מי ששואל אותנו כל הזמן האם אנחנו און טראק, אין למי להרים לדגל מלבד לעצמינו כשאנחנו לא מתקדמים. 

לכן אנחנו צריכים להיות אלו שדוחפים את עצמינו קדימה. 

זה היה המסר העיקרי בהרצאה והמודל היה הדרך לגרום לזה לזוז. 

במידה ופספסתם ניתן לצפות בהקלטה של המיטאפ ובמצגת של איילת.